Wir sind Unternehmensberater und unterstützen unsere Kunden in anspruchsvollen Change, IT und SW-Entwicklungsvorhaben.
Meister.
Warum meister.
Software / IT / Change
Erfahrung
Unseren Track-Record als SW-Unternehmer mit erfolgreichem Exit, Leiter grosser IT-Programme, CTO/CEO/VR multinationaler SW-Firmen kombinieren wir mit profunder Coaching Expertise.
Consulting / Coaching
Wir unterstützen Sie im Verwaltungsrat, als Projektleitende, Management-Consultants oder Coach.
Durch die Kombination von Projektarbeit mit Coaching realisieren wir mit unseren Kunden nicht nur das Projekt, sondern bringen auch die Menschen und die Organisation auf den nächsten Level.
Mehr Performance in Ihrer Entwicklung. Schnellere Ergebnisse. Mehr Features fürs Geld. Weniger Bugs. Organisation und Menschen auf dem nächsten Level.
Services
Board Member
Als GründerInnen und UnternehmerInnen verfügen Sie über ganz spezielles Know-how und eine einzigartige Business-Idee. Und Sie haben diese zum Fliegen gebracht.
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Mit dem Erfolg kommt eine Reihe neuer Herausforderungen auf Sie zu. Als Verwaltungsräte unterstützen wir Sie aktiv, zum Beispiel beim:
- Managen des Wachstums,
- Netzwerk zu Grosskunden,
- Aufbau internationaler Standorte,
- Gestalten von Finanzierungen.
Executive Consulting
Wir sind spezialisiert auf den Bau grosser Core- und Frontsysteme für Banken und Versicherungen. Dazu gehört auch die Etablierung der entsprechenden agilen Organisation. Wir verstehen uns nicht als beratende Philosophen in der Ferne sondern packen gerne mit an.
Project Management, Senior Consulting, Executive PMO
- Initiierung neuer grosser Vorhaben,
- Aufbau Governance Projektstruktur,
- Programm / Projekt Management,
- Gesamtplanung,
- Lead in Spezialthemen,
- Management Taskforces,
- Projekt Turnaround / -Krise,
- Assessment / Second Opinion,
- Sparring Partner.
«Wir packen gerne mit an und sind nicht nur beratende Philosophen in der Ferne.»
Executive Support
Erfolgreiche Führungskräfte müssen oft eine Vielzahl von Aufgaben gegen aussen persönlich vertreten. Gerne unterstützen wir Sie ganz persönlich, wenn einfach zu viele Themen auf Ihrem Tisch liegen, die bearbeitet werden müssen.
«Wir halten Ihnen den Rücken frei»
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Sparring Partner im Change
Wir stehen Führungskräften, insbesondere auf Stufe GL / VR als Sparring-Partner und Berater im Change zur Verfügung:
- Assessment Organisationsformen,
- Second Opinion,
- Best Practices,
- Moderation von Workshops,
- verteilte SW-Entwicklung,
- Nearshoring,
- agile Transformation.
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Executive Coaching
Wir unterstützen Menschen und Organisationen in ihrer Entwicklung und kombinieren unsere Erfahrung als Unternehmer/Führungskräfte mit unserer fundierten Ausbildung als Coaches. Neben den klassischen Coaching Methoden arbeiten wir mit analogen Verfahren, welche es der Führungskraft erlauben, tiefer zu tauchen und näher an ihren Wesenskern zu gelangen. Wir arbeiten face-to-face und remote.
«Wir tauchen gerne tiefer.»
Die Kombination von Executive Consulting mit Executive Coaching im gleichen Projekt hat sich für Führungskräfte in neuen Rollen als besonders wirkungsvoll herausgestellt.
Personal Coaching
Die Führungskraft will eine konkrete Fähigkeit erwerben oder Behinderndes ablegen. Nach der konkreten Formulierung des Zieles arbeiten wir gemeinsam in mehreren Sessions auf dieses Ziel hin. Sie erhalten konkrete Werkzeuge, welche sich in Ihrem Führungsalltag und zum Selbst-Management einsetzen können.
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Reflexion/Supervision
Die Führungskraft will ihr Verhalten reflektieren und verbessern. Sie bringt konkrete Situationen aus dem Berufsalltag mit. Durch eine Kombination von gezieltem Fragen, Einsatz von erprobten Techniken und Tools, sowie die Vermittlung konkreter Tipps, erlangt die Führungskraft neue Einsichten und Erkenntnisse.
Oft gehen die Erkenntnisse über die konkreten Situationen hinaus und zeigen zusätzlich Potentiale auf, welche in der Persönlichkeit der Führungskraft selber liegen und entwickelt werden können.
Team Entwicklung
Als Führungskraft wollen Sie mit ihrem Team etwas erarbeiten, eine schwierige Situation klären, sich als Team weiterentwickeln. Wir unterstützen Sie bei:
- Gestaltung Workshop,
- Durchführung mit dem Team,
- Zielführende Tools und Methoden,
- Debriefing / Erfolgskontrolle,
- Resultate im Tagesgeschäft etablieren.
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unterwerk@six
unterwerk@six ist ein moderiertes Format, in welchem Führungskräfte andere Führungskräfte zu ganz konkreten Fällen beraten. Als Teilnehmer*in erhalten sie die Lösung ihres konkreten Fallbeispieles (freiwillig), sie lernen jeweils ein neues Werkzeug für die Führung von Teams kennen, Sie erhalten Feedback zu ihrem Führungsverhalten und Sie können sich mit Gleichgesinnten austauschen, Tips mitnehmen und bei einem Bier/Negroni/Cola-Zero Psychohygiene betreiben.
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Background
Wir wissen, wovon wir sprechen, denn wir verfügen über langjährige Erfahrung als Unternehmer und Führungskräfte.
Ansprechperson
Walter Meister
dipl. Ing. ETH
CAS Coaching FH
info@mccb.ch
Unternehmensführung / Management
- Gründung, Aufbau und Führung führender Digital Banking Anbieter (CEO, VRP, VR)
- Vorstand / GL internationale SW-Firma mit mehreren hundert Mitarbeitenden (CTO)
- internationales Wachstum
- Aufbau und Führung von Near-Shoring Standorten
- Agile Transformation
- aktiver Verwaltungsrat in SW und High-Tech-Unternehmen
M&A
- Kauf und Verkauf von SW-Unternehmen
- Identifikation Target
- Due Diligence
- Post Merger Integration
Projektmanagement
- grosse komplexe IT-Programme / Projekte (5 – > 100 Mio) (PL, Ex-PMO, Senior Consultant))
- Zahlungsverkehr
- Digital Banking
- Hypotheken-Management
- Krankenversicherung
- Sachversicherung
- Avaloq, SYRIUS
Coaching
- Coach Führungskräfte internationaler Technologie Firmen und Finanzdienstleister
- Personal Coaching
- Supervision
Gerne stellen wir Ihnen für Ihr Vorhaben ein konkretes Team aus erfahrenen Führungskräften zusammen. Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme.
Methodik
Projektmanagement
Wir arbeiten gemäss der etablierten Projekt-Methodik unserer Kunden.
Agile
Wir verfügen über langjährige Erfahrung mit agilen Methoden, insbesondere SCRUM und den entsprechenden Large-Scale Methoden (zum Beispiel Scrum@Scale, Spotify).
Coaching
Wirksamer Change und gutes Coaching basieren auf wissenschaftlich fundierten Methoden. Wir pflegen einen systemischen Ansatz und setzen ein wirksames Repertoire an anerkannten psychologischen Werkzeugen ein, einige davon stellen wir gerne unter Tools vor.
Die Kombination von Executive Consulting mit Executive Coaching im Projekt liefert sehr nachhaltige Ergebnisse in Mensch und Organisation und ist unsere Spezialität.
«Wir arbeiten methodisch und mit Herzblut»
Tools
Als kleiner Einblick in unsere Arbeit stellen wir Ihnen hier gerne einige Werkzeuge vor.
