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Führung auf Stufe Executive erfordert ein hohes Mass an Fingerspitzengefühl. Gemessen werden Sie jedoch hart an ihren Resultaten.

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Die Entwicklung wachsender Unternehmen hat ihre typischen Phasen, mit ihren typischen Strukturen.

 

Erfolgreichen Unternehmer:innen gelingt es, sich rechtzeitig weiter zu entwickeln.

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Die eigene Persönlichkeit ist das wichtigste Instrument einer modernen Führungskraft.

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Auf jeder Stufe herrscht eine andere Kommunikation. Erfolgreiche Führungskräfte beherrschen diese.

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Zuhören ist die Voraussetzung für profundes Verständnis.

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Erfolg hat drei Buchstaben. T U N .

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Meister.

Executive Consulting

Ich begleite spezialisierte Finanzinstitute in Technologieprojekten – bei der Entscheidungsfindung, in herausfordernden Situationen und im Rahmen der konkreten Umsetzung.

 

Dabei verbinde ich fundierte Erfahrung aus der Führung von Software-Unternehmen und Grossprojekten mit modernen Methoden der Management-Psychologie.

Grosse IT-Programme

Grosse IT-Programme folgen eigenen Gesetzmässigkeiten.
Ich unterstütze bei der erfolgreichen Steuerung – in der Programmleitung, in der Planung und Governance, bei Krisen und Turnarounds sowie in spezifischen Sonderaufgaben.

 

Spezialgebiete:

  • Adcubum SYRIUS
  • Core-Banking (Avaloq)

  • Hypotheken Management
  • Digital Banking

 

 

siehe Background

siehe Referenzen

Konflikte

In umfangreichen IT-Programmen entstehen Konflikte, die häufig hinter fachlichen Argumenten verborgen bleiben.
Ich unterstütze Management-Teams dabei, solche Konflikte sichtbar zu machen und konstruktiv zu lösen – mit praxiserprobten Methoden aus Change-Management und Führungspsychologie.

Entscheidungen

Geschäftskritische Entscheidungen im Umfeld grosser Technologievorhaben sind sehr vielschichtig.
Selbst nach fundierten Analysen bleibt das Erzielen und Umsetzen tragfähiger Beschlüsse eine Herausforderung. 
Mit spezialisierten Workshop-Formaten aus der Management-Psychologie helfe ich Geschäftsleitungen und Projektgremien, klare Entscheide zu treffen – und diese wirksam zu operationalisieren.

Technologie Themen auf Stufe GL / VR

Auch bei ausgelagerten IT-Bereichen tragen Verwaltungsräte und Geschäftsleitungen die Verantwortung, komplexe Technologiethemen richtig einzuordnen.
Mit spezialisierten Workshop-Formaten ermögliche ich eine fundierte Auseinandersetzung: Die Inputs von Beratern und Fachspezialisten werden strukturiert, sodass Gremien zu klaren und belastbaren Entscheiden gelangen.

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meister: was sind die Services?
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Coaching: wie geht das?

Referenzen Executive Consulting

Basler Kantonalbank

Einführung Kernbankensystem (Avaloq) und Einführung Umsysteme (Asset Management, Digital Banking, Risk Management, Output und Archiv)


Mitglied der Programmleitung, Verantwortlich Gesamtplanung

Bank Sarasin

Einführung neue Digital Banking Lösung, international


Projektleitung

Helvetia Versicherungen

Outsourcing Hypotheken-Management an Moneypark/finovo


Projektleitung
(Teil der Projektlaufzeit)

Bank Cler

Einführung Kernbankensystem (Avaloq) und Einführung Umsysteme (Digital Banking, Risk Management, Output und Archiv)



Mitglied der Programmleitung, Verantwortlich Gesamtplanung

Julius Bär

Einführung neue Digital Banking Lösung, international


Senior Management Consultant
Spezialaufgaben

SIX Group

eBill / Ablösung payComWeb
Evaluation Anbieter / Setup Umsetzungsprojekt


Senior Management Consultant
Spezialaufgaben

Raiffeisen

Einführung Kernbankensystem (Avaloq).





Mitglied der Programmleitung, Verantwortlich Gesamtplanung

(Teil der Projektlaufzeit)

Raiffeisen

Einführung neue Digital Banking Lösung



Senior Management Consultant
Spezialaufgaben

Helvetia Versicherungen

Asset Management / Erweiterungen Applikationsportfolio


Senior Management Consultant
Spezialaufgaben