Meister.

Gründer:innen und Unternehmer:innen haben sehr viel Zeit und Herzblut in ihr Unternehmen investiert. Oft stellt dieses den wesentlichen Teil ihres Vermögens und ihrer persönlichen Reputation dar. Sie sind stark mit dem Schicksal des Unternehmens verbunden. 

Gewisse Entscheide haben für sie eine grosse Tragweite und die Entscheidungsfindung ist vielschichtig. Unternehmerische und persönliche Aspekte überlagern sich.

Als Verwaltungsrat unterstütze ich einen Entscheidungsprozess, welcher alle relevanten Dimensionen sichtbar macht und diese angemessen in den Entscheid einfliessen lässt. Ich profitiere dabei von den Werkzeugen meiner Tätigkeit als Executive Coach und von meiner eigenen Erfahrung als Gründer und Unternehmer. Unorthodoxe Impulse können zu überraschenden zusätzlichen Einsichten führen.

Professionelle Investor:innen sind, insbesondere in der Phase des Wachstums, wichtige Partner für Unternehmer:innen.

Investor:innen haben sehr spezifische Anforderungen an die Zusammenarbeit mit Unternehmen. Damit die Zusammenarbeit gelingt, sind diese Anforderungen geeignet in die Welt des Unternehmens und in die Sichtweise der operativen Führungskräfte und Unternehmer:innen zu übersetzen und in den Prozessen des Unternehmens zu verankern.

Ich stelle meine diesbezüglich Erfahrung Investment Funds, Family Offices und anderen professionellen Investoren zur Verfügung, welche ihre Tech- und SW-Engagements aktiv betreuen wollen.

Der Kauf von Firmen ist ein wichtiges Instrument, bei der Verfolgung von Wachstums-Strategien.

Akquisitionen sind oft Meilensteine in einer Firmengeschichte und eine Reihe von Erfolgsfaktoren ist zu berücksichtigen. Die sorgfältige strategische Auswahl des Targets, die Bestimmung des Preises und der Transaktionsstruktur, die Aufstellung der zukünftigen Firma, die reibungslose Integration nach der Transaktion, das Binden der Schlüsselpersonen um die wichtigsten zu nennen.

Ich stelle meine Erfahrung sowohl als Gründer und Verkäufer, als auch als Käufer im Rahmen von Wachstumsstrategien zur Verfügung. Dabei agiere ich aus einer unternehmerischen Gesamtperspektive, Sorge für einen stringenten Prozess mit klaren Entscheidungspunkten und koordiniere die notwendigen Spezialisten.

Die Entwicklung wachsender Unternehmen hat ihre typischen Phasen, mit ihren typischen Strukturen.

Erfolgreichen Unternehmer:innen gelingt es, sich rechtzeitig weiter zu entwickeln.

Im SW- und Tech-Umfeld besteht die besondere Herausforderung darin, die aktuellen Know-how-Träger mitzunehmen und gleichzeitig neue Spitzenkräfte zur Firma zu holen und an massgeblichen Stellen zu etablieren.

Basierend auf meiner eigenen Erfahrung, kombiniert mit meiner Tätigkeit als Executive Coach, verfüge ich über die notwendigen Werkzeuge, um Unternehmer:innen als aktiver Sparringpartner erfolgreich zu unterstützen.

Wissenschaftliche Messgeräte im Bereich Accelerated Mass Spectrometry. High-Tech. Spinoff ETHZ.

Internationales Wachstum, Unterstützung Gründer.

Börsenkotiert. M&A. Internationalisierung.

Identifikation Targets, Due Dilligence, begleiten von Transaktionen, Post Merger Integration.

Unterstützung Gründer.

Software im Bereich HR-Deep-Tech, AI, ChatGPT.

Aufbau Nearshoring Standort. Etablierung scaled agile Organisation.
Unterstützung Gründer.

Co-Founder.
Personal Finance Management.
Joint Venture NZZ, Crealogix.


Gründung und Aufbau.